向美生长向上攀登-解码茅台保健酒业从拼向争的发展之路
向美生长向上攀登-解码茅台保健酒业从拼向争的发展之路
去年12月日，茅台更年期保健品有哪些（西安保健）2024年市场工作会在三亚举行。
会上喜讯连连，20保健品销售培训营收.亿元，同比增长30%，该营收成绩是2021年的3.4倍，2020年的6.4倍。其旗下定位100元至200元的产品-男人保健用品台源2023年斩获10亿+的营收卫生保健总结历史上眼保健操脚趾抓地款10亿元级别大单品。
茅台集团党委书记、董事长丁雄军用三个“新otc是药品还是保健品取得的成绩深圳福田区妇幼保健院营业收入、利润总额、净利润、利税等指标均实孕妇保健卡朝着百亿级全国知名酒企的发展目标迈出坚定一步，步入了新阶段；新的生产基地、包装基地投入使用，初步构建了覆盖全国的经哈尔滨大保健发展呈现焕然一新的局面，展现了新面貌；品牌“瘦身健体”卓有成效，初步形成了以台源、茅台醇、酱门经典、茅台不老酒为核心的产品矩阵，品牌文化体系和市场IP矩阵初步成型，积蓄了新动能。
从2021年9月以来，在茅台集团党委的坚强领导下，在各位经销商的大力支持下，保健酒业可谓是脱胎换骨，重启焕新。
“一年以来，我们扎扎实实拼基地建设、拼任务目标、拼质量管控、拼市场营销，坚定信念、上下同心、攻坚克难、砥砺实干，拼出了新成绩。”茅台集团总经理助幼儿园秋季保健党委书记董事长汪智明说。
这一年，在茅台集团“一盘棋”战略的有力支持下，经销商数量从2021年的1家增长到2023年的1200余家，地市级以上市场覆盖率%，产品进入个国家和地区，主流线上平台形成合作，“双市场、双渠道”市场格局基本形成。
亮眼的成绩单幼儿保健知识以“美”战略为发展指引，深入贯彻集团党代会精神，紧紧抓住“大集团一盘棋、产业链一条心”战略机遇，深入践行“五合营销法”，形成具有保健酒业特色的“五合营销”体系，让美可遇，让美发生。
资源整合，实施主动营销法。构建了“一盘棋”生态，形成抱团出击的茅台家族产品矩阵，2023年新增签约经销商8家。拓展了线上渠道业态，在京东、天猫等主流电商平台开设旗舰店，与抖音、快手、苏宁易购等达成合作，台源也完成上线i茅台的准备工作。打造了一批样板市场，按照“5+9+N”的市场布局，选择个省级、市级市场，通过标准化门头设计、终端陈列、生动化建设等动作进行茅台醇样板市场打造。开展了消费培育，积极组织经销商开展各项活动4.8万场，覆盖人次超过200万。
数字融合，实施数字营销法。202人类的保健卫士的数字化元年，数字化为保健酒业发展注入新动能。在数字化溯源上，实现产品溯源系统升级，建立从厂家到消费端的有效链接。在数字化营销上，率先在台源导入“扫码系统”，通过产销过程的扫码管理，实现货物流向和终端销售的全链路监控，注册经销商6家，注册终端5家。
文化相合，实施文化营销法。按照“文化营销，一品一系”原则，针对每个品牌充分挖掘文化内涵，用文化赋能品牌，用品牌带动发展。茅台醇以“缘文化”为核心、进行“缘梦”IP打造，提升品牌响力；台源以“福”文化为核心，持续开展“品台源，寻美味和台源夜市”IP打造，扩大品牌知名度。
品牌聚合，实施品牌营幼儿园卫生保健管理持续推进产品结构优化，产品瘦身款，取消了四个品牌。聚焦优势自营品牌，大单品矩阵雏形初显。战略性推出台源大单品，补齐了100元至200元产保健品直销品牌排行榜历史上高蛋白保健品款10亿元级别大单品。
管服结合，实施服务营销法。坚持人才是otc是保健品吗资源，持续开放人才引进，营销队伍增加100余人，达到了0人的规模，市场统筹管控能力更强；集中大的培训15场，覆盖市场业务人员近2000人次，培育了一支百人规模的茅台家族品鉴师团队，组建台源“福务员”1200余人，淬炼了一支“敢战能战”的市场队伍，服务观念和能力得到进一步提升。
“人们越来越健康，健康产业拥有巨大而广阔的发展前景，‘保健’二字也将会为茅台健康产业的未来发展提供强大的品牌和底蕴赋能。”丁雄军说，在战略规划澳洲保健品要双赛道布局，传统酱香白酒和以露酒、保健酒为主的赛道，这两个赛道既是“1+1”，也要发展成为“1:1”，成为医疗保健操高质量发展的两个轮子。
“‘拼’的成果来之不易，‘拼’的精神更要持续。新的一年，我们将面临更为严峻的外部形势、更激烈的行业竞争，和更迫切的自我变革需求。为此，我们不仅要‘拼’，更要学会‘争’。”会场传来的铿锵话语鼓舞人心-保健食品和药品的区别
仁怀妇幼保健院拿出百分之百的“争”劲，站在新的战略起点，锁定产品、渠道、品牌、终端这四张“”，建设15万个可控的终端体系，构筑茅台集团产品金字塔厚重的塔基，形成塔基之美，持续推进强基工程。
茅台高层表示，茅台集团将为保健酒提供技术指导和支撑，并提供金融产品支持保健酒经销商。
在产品方面，茅台女性养生保健负责人道出了保健酒要构筑茅台集团产品金字塔厚重的塔基，再造一个十亿元级别核心大单品，打造三至五个五亿元级别大单品，确保所有自营品牌产品都要达到亿元规模以上。
要精细化运营渠道构建美生态。精细运营线下渠道，严格管控线上渠道，积极探索新兴渠道。
绅士大保健将在自营品牌上，要进一步激活“一盘棋”市场，尽快完成县区级市场的终端布局；积极布局短频赛道，着力构建全方位、多渠道的品牌营销体系。在总经销品牌上，鼓励经销商做大做强。
要完善文化体系塑造美品牌。打造品牌文化高地，培育文化IP阵地、丰富公益品牌矩阵。
丁雄军再次重申产品品牌打造要有“3个一”：有一个文化品牌支持，有一个体育品牌支持，有一个公益品牌支撑。他还建议台源打造的是福文化，可以开展“寻找福地”文化活动。
哈尔滨大保健则将按照“茅台+”的逻辑打造各自品牌社会化营销事件，如“茅台醇+梦”“台源+夜市”“酱门经典+坚守者”“茅台不老酒+太极”。
茅台高层表示，一盘棋的货是要动销的，经销商更要做好终端，激活动销和消费者链接。要主动找到消费者，要与消费者形成、情感共同体。
“取茅台集团一盘棋之势，向美生长，向上攀登；顺白酒产业变化之势，迈向数字化、品质化和体验化；谋决胜于终端之势，向下扎根，夯实塔基，持续推进营销模式转型升级。”茅台补钾的保健品负责人对未来信心满满。
从2023年到2024年，从“拼”向“争”，茅台保健酒业的逆袭之路越走越宽广。
2023年12月29日，由茅台沧州大保健主办的“太极不老武美同行”茅台不老酒太极拳表演赛在海南三亚举行，领导嘉宾、太极名家及百余名太极拳爱好者共聚海滨之城，以朝阳为证，以武美为名，共飨太极拳与茅台不老酒缔结的人文美学盛宴，弘扬中华传统文化，传递健康美好的生活理念。
活动现场，与会嘉宾手持五线彩沙，将五线之色共同绘成多彩的“美”字，掀开美美与共的篇章，寓意茅台“更加美好、更具美态、更兴美业、更富美韵、更讲美行”的发展之路。在太极名家的引领下，大家一起体验太极拳的不老之美，感受中国传统文化的独特魅力和哲学智慧。
湛蓝的海边，100名太极拳爱好者身着黑白太极服，排列成太极八卦，一招一式尽显太极魅力，博大精深的中国文化在一套套拳法中不断输出。
太极拳追求的是“天人合一”，讲究的是“和谐自然”；源于19年的“茅台不老酒”，秉承白酒酿造传统工艺，通过“药食同源”的理念，坚持以传统优质酱酒作为基酒，加入枸杞、山楂、白芷、龙眼等配料精心勾调而成，同样讲究天人共酿，讲究色香味格的和谐。
两种文化的交汇融合，不仅是武术与美酒的碰撞，更是中国传统文化与茅台美学文化的交融，彰显了中国武术文化的博大精深，也展现了中国酒文化的独特魅力。
活动现场还举行了铂金、搏黄、壹玖玖肆三大太极拳方阵授旗仪式，太极名家以及广大太极拳爱好者，以茅台不老酒为名，进行了陈式太极拳、杨式太极拳、二十四式太极拳以及四十二式太极拳等精彩表演，呈现了一场觉和精神的盛宴，让大家在领略太极拳和美酒魅力的同时，共享中华民族悠久的历史文化，更广泛地传递和平、和谐、健康与快乐，共同促进太极拳运动的普及与提高，为增进人类健康福祉作出更大贡献。
事实上，这场尽显太极之美的觉盛宴亦是茅台不老酒的文化表达。茅台不老酒作为茅台家保健品能一起吃吗产品矩阵中的重要一员，传承了中国几千年的酿酒、饮食、药文明和“药食同源、寓补于饮”的传统养生文化，也肩肾结石吃什么保健品保健酒业前列的战略发展目标。
除了这场彰显品牌文化的太极拳表演赛外，2023年12月25日至2024年1月2日期运城大保健还持续在三亚悦来海鲜夜市开展台源夜市活动，广大消费者在台源酒馆免品区、台源小卖部销售区，品鉴台源本品和台源特调鸡尾酒，通过游戏互动、打卡互动等抽取精美品，每日还有特定主题的落日音乐会，定时开展巡游等，向广大消费者展现别样的烟火台源。